對于匯悅城的未來，梁國繼充滿信心。

　　益華百貨商圈、萬達廣場、國翔匯悅城……近一兩年來，江門快步邁進“城市綜合體時代”。綜合體項目應該如何突圍？又將給江門帶來怎樣的改變？作為正佳廣場投資者之一的江門市國翔企業發展有限公司總經理梁國繼，近日接受本報專訪，就國翔匯悅城項目侃侃而談。

　　信息時報：您對江門有一種特殊的感情嗎？為什么在江門建匯悅城？匯悅城這一名字的由來？

　　梁國繼：我第一次來江門，就被它深深吸引。首先，江門有中國第一僑鄉的美譽，五邑鄉親有著海納百川的氣度和深厚的人文底蘊。其次，江門自然環境優美，是個宜居城市。

　　江門第三產業欠發達，當時還沒有一個真正Mall（綜合體）。匯悅城是江門第一個Mall，可以填補市場的空白。另外，江門是一個藏富于民的城市，個人存款近2000億元，也是我決定在江門投資商業地產的原因。

　　項目名稱呼應江門“江河匯五邑，門戶向四洋”的內涵，“匯四面八方之客，愉悅時代新生活”是我們打造項目的理念，也是匯悅城得名之因、原“時代廣場”更名為“匯悅城”之理。匯悅城將以“匯八方，悅全城”為使命，真誠的為五邑鄉親提最優質服務。

　　信息時報：匯悅城既然想要立足江門，那么其具有哪些本土特色？可否舉例說明？

　　梁國繼：為增加地域特色，獲得本地消費者的認同，匯悅城在設計之初便借用國學大師雷鐸概述江門五邑文化特色的“僑、樓、泉、風”四字，在匯悅城四個不同中庭，分別設有僑、樓、泉、風四大主題。

　　我們對四大文化特色進行提煉，巨象化為四種圖形，運用于四個中庭跑馬廊側部，并用LED燈光增強視覺沖擊，創造出富含文化底蘊的空間氛圍。四大中庭與江門文化特色結合，凸顯匯悅城立足江門，打造成江門名片的長遠發展目標。

　　信息時報：迎合本地消費者是必然之舉，那么作為“亞洲體驗之都”正佳廣場投資者之一的您，有“復制”正佳廣場的成功經驗，用于匯悅城嗎？

　　梁國繼：我認為正佳的成功之處主要可以總結為三點：一是模式創新，與以百貨為主的競爭對手天河城實現差異化定位。從環境、服務、體驗類業態比例各方面，打造全新的Mall模式；二是特色突出，集中各方資源打造旅游文化主題。從早期的恐龍化石展，到近期的中法文化藝術節，均成功吸引巨大的人流，并逐步樹立清晰的品牌形象；三是不斷求變，根據市場趨勢作出調整，對商戶品牌升級，增加餐飲比例，增加體驗互動項目，增加智能化。

　　有鑒于此，旅游和文化方面，匯悅城除了在四大中庭設計中融入江門“僑、樓、泉、風”的文化特色，各樓層也有不同主題，還將打造粵西最大的海洋館，1萬平方米的親子主題樂園。此外，還將請雕塑大師許鴻飛操刀設計大型廣場雕塑。我們已經擬定了細致的推廣策劃方案，將組織一系列旅游文化相關活動，爭取把匯悅城打造成江門新的旅游目的地、城市新名片。創新求變方面，我們將根據市場，不斷作出調整，保持項目的新鮮感，提升對消費者的吸引力。

　　信息時報：最后，與保利、萬達、奧園益丞等強有力的競爭者相比，請問匯悅城有哪些亮點可助其脫穎而出？

　　梁國繼：匯悅城的亮點可以總結為高、新、特三個字。高是指起點高、定位高，地理位置決定了其高起點：兩條CBD中軸交點，新舊商圈連接點，城市地標五邑華僑廣場正門口，江門最大規模高端居住區圍繞。相應地，我們的定位是從商家品牌、硬件設施、服務、體驗各方面，打造江門最高端的城市綜合體。新是指模式新、品牌新，匯悅城是江門首家以Mall的模式運營管理的綜合體，業態豐富，融入體驗。品牌新是指會有很多國際國內知名品牌如H&M、星巴克、代理22個國際一線奢侈品牌的米蘭站等，通過匯悅城首次進入江門。特是指設計和規劃有特色，每個中庭設計都融入江門本土文化特色，每個樓層設計也對應大自然不同海拔的主題，招商規劃方面，每層樓都有鮮明的業態主題和特色，比如一樓基本是首次進入江門的國際品牌，確立整個場的品牌高度；三樓是兒童親子樂園，配以粵西最大的海洋世界；四樓是環球美食天地，全層2萬平米都是餐飲業態，各國各地美食應有盡有，一站式滿足江門老饕的胃。?